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据娃哈哈官方音信，娃哈哈集团首创东谈主、董事长宗庆后因病医治无效，于2024年2月25日10时30分覆没，享年79岁。

2月22日，娃哈哈官方微博曾发出一则声明，称“宗庆后先生确因体魄原因正在病院接纳治愈”，并默示“（宗庆后）咫尺杭州服装店神秘顾客情况牢固，娃哈哈集团各项业务平素运行”。

2023年4月，宗庆后先后卸任杭州娃哈哈超过可乐饮料有限公法则定代表东谈主，杭州娃哈哈养分食物有限公法则定代表东谈主、总司理。天然他仍保留了集团董事长的职位，但已在事实上退居二线。

仍值得一提的是，靠代销汽水、棒冰起家的宗庆后于1987年创立娃哈哈，这位也曾蹬三轮作念销售的大龄高潮者在集团里面被称为“神雷同的东谈主”。娃哈哈“神雷同的东谈主”咫尺因病覆没，思必会引起娃哈哈以致是中国食物饮料行业的改造。

而此前，娃哈哈集团就一经被自己活力不及、遭竞争者赶超、继任者雷声大雨点小等问题困扰了。

01

旧疾未愈的娃哈哈

宗庆后是草根确立，年少家贫的他初中一毕业就启动赢利贴补家用。

这一确立让他敢思敢拼，硬是从承包校办企业发展到三次登上《福布斯》中国内地首富之位。

1988年的那句接地气的告白语“喝了娃哈哈，吃饭便是香”成为遍及80后、90后的回忆。

然则孩子终究要长大，怀旧不虞味着留在昨天。“接地气”是宗庆后创业时的上风亦然娃哈哈本日事迹下滑的膺惩原因。

中国食物产业分析师朱丹蓬觉得娃哈哈品牌穷乏无际上的调性，即使娃哈哈多元化布局一直莫得罢手过，但治标不治本，莫得好的家具、包装，莫得个性化的家具，很难打动壮盛代消耗群体，壮盛代消耗者可爱个性化的家具。

不错思见，连年来娃哈哈在童衣、买卖地产、白酒业的跨界失利也与这甩不开的“接地气”相干。

的确，即便在春晚上派姑娘姐叼着吸管嘬AD钙奶植入软告白，也仅仅在战术上耍了一个花招，靠几天的热搜照旧很难破局。

此外，娃哈哈的原创智商也总有隔靴爬痒之嫌。举例，本日国东谈主王人知的娃哈哈皑皑水，它的本色便是娃哈哈那时制作果奶、八宝粥等一类食物的原材料，宗庆后由国外引进反浸透工夫加以制作，娃哈哈皑皑水也就应时而生。简言之，便是在旧基础上引入新工夫缝合家具，工夫含量照实偏低。

据统计，娃哈哈推出过的新家具多达300余种，但上线急促，下线也急促。东谈主们所熟知的娃哈哈家具，无非是皑皑水、爽歪歪、AD钙奶和养分快线，其中最年青的养分快线亦然2005年上市的，家具老龄化问题杰出。

更有甚者，娃哈哈多年里还推出了好多饱受诟病的疑似仿冒家具，这在一定进度上也伤损了娃哈哈的品牌形象。

上述种种，神秘顾客暗访为自后的多路竞争者超车制造了条目。

2023年10月24日，胡润辩论院发布了新版胡润百富榜，农夫山泉首创东谈主钟睒睒第三次成为中国首富。就在淹没榜单上，宗庆后位列31。

鲜为东谈主知的是，1991年，身为娃哈哈海南、广西两地总代理的钟睒睒被宗庆后开除。

02

继任者成立有限

尽管宗庆后曾公开默示对干事司理东谈主轨制的基本招供，但咫尺，以“企二代”继任眷属企业基本已成为娃哈哈今后的定局。

娃哈哈的企二代天然是有“娃哈哈公主”之称的宗馥莉。

贵寓显现，宗馥莉初中毕业后就赴外洋接纳西席，在好意思国商科毕业后归国插足娃哈哈，并从下层不停岗亭作念起。2007年，入行不久的宗馥莉在宗庆后的复旧下别具肺肠，一举带起了宏胜饮料集团，其销售额一度占娃哈哈总销售额的三分之一。

这条学习和提高之路也昭着是交班东谈主的固定阶梯。

不外除此除外，宗馥莉为东谈主所知的一大作为多是2017年欲买下中国糖果控股有限公司——有业内分析东谈主士解读，这是在为娃哈哈借壳上市铺路。

也曾，成本江湖有一句顺溜溜：永不上市四公共，华为、顺丰、老干妈，还有一个娃哈哈。

赤手起家的宗庆后对上市永恒捏严慎派头。他曾说过诸如娃哈哈现款流充裕，没必要上市融资；娃哈哈一经完成合座职工捏股，股民会影响职工利益；上市公司的轨则要求与娃哈哈的公司处罚结构不匹配，影响恶果等事理。

但自2013年营收跨越782亿元后，娃哈哈的营收统一下跌，到2017年已萎缩了300多亿。

营收连年暴减思必是宗馥莉初度拥抱成本商场的一大动因，但这次收购自后以失败告终。

同在2017年，顺丰已在A股告捷上市。

2023年12月12日—14日，娃哈哈集团“健康饮力，共创将来”2024年天下销售责任会议在杭州举行。会上，关于娃哈哈2024年的发展打算，宗馥莉提倡“着实打支拨售新通路”，玄虚而言便是拓荒新商场、兼顾发展新老家具、坚捏大健康发展计策。总体来看，新意有限，冲破力度稍弱。

宗馥莉如思守住企业及开疆辟土，当确切任重谈远。

03

娃哈哈的三谈镣铐

困扰娃哈哈的问题不错转头为三条。

一是新增收点尚不解确。营收连年下滑的娃哈哈获取壮盛的必经之路一定是改造旗下家具，这比跨界自救更奢睿。但从公开信息看，娃哈哈咫尺尚未研制出这款“保命丹”。

二是新老掌门东谈主打发未着实完成。宗庆后作念了退居二线的责任，宗馥莉作念了上位的多样准备，可惜打发奋勉于棒的那一幕并未着实到来。关于继任者而言，这无疑是一次弗成失败的揠苗滋长。

三是眷属企业转型尚未完成。传言，宗庆后在公司里事必躬亲，他是率领一群部长维系着偌大的娃哈哈。外洋留学的宗馥莉在这少量上与父亲的不合极大。但咫尺来看，娃哈哈似乎还未走出“宗庆后时间”，此刻，接棒不稳的宗馥莉思必已倍感辣手。

咫尺，宗庆后覆没的这一导火索就怕会同期引爆上述三个问题，这一面目关于玩哈哈的继任者及将来发展之路将是一次要紧的挑战。